Samenzeggenschap
OPDRACHTGEVER
Reigershoeve, woonzorgboerderij voor mensen met dementie
WAT
Samen met Jetske van Oosten begeleidde Joost van Wijmen de Reigershoeve bij de ontwikkeling van een nieuwe vorm van inspraak en het versterken van de leefgemeenschap.
WAAR
Heemskerk, Noord-Holland
DOEL
De bestaande overlegstructuren laten samensmelten tot één gezamenlijke manier van denken, besluiten en zorgdragen — waarin medewerkers, naasten en vrijwilligers samenwerken aan de toekomst van de gemeenschap.
OOGST
Via het visiedocument Bouwstenen voor samenzeggenschap werd de governance-structuur aangescherpt. Daarnaast werden in de praktijk, met behulp van de zorglijnmethode, de onderlinge relaties tussen medewerkers, vrijwilligers en naasten verdiept. Door persoonlijke ervaringen in tijdlijnen te verbeelden en te delen, ontstond meer inzicht in elkaars perspectief en groeide het gevoel van gelijkwaardigheid binnen de gemeenschap.
SAMENZEGGENSCHAP
Op woonzorgboerderij Reigershoeve groeit een nieuwe vorm van samenzeggenschap: één waarin medewerkers, vrijwilligers en naasten samen richting geven aan wat goede zorg betekent. De organisatie experimenteerde daar al langer mee, maar zocht versterking van dat proces.
Joost van Wijmen begeleidde, samen met Jetske van Oosten, de doorontwikkeling van deze beweging. Vanuit een creatieve en onderzoekende benadering faciliteerden Joost en Jetske een proces waarin ontmoeting en gezamenlijke besluitvorming centraal stonden. Zij ondersteunden de organisatie bij het realiseren van bijeenkomsten waarin verschillende perspectieven samenkwamen en gelijkwaardig met elkaar in gesprek gingen.
Denkktank
Via een coaching traject met zorgbestuurders werd de formele inspraak in de organisatie onder de loep genomen. De bestaande overlegstructuren, zoals familieraad en vrijwilligersbijeenkomsten, werden aangevuld met het Reigerberaad. Deze raad selecteert en agendeert actuele onderwerpen om er vervolgens mee aan de slag te gaan. Mogelijke oplossingen of aanpassingen worden vervolgens in stemming gebracht in de Reigershoeve gemeenschap. De leden van deze denktank vertegenwoordigen alle betrokkenen binnen de organisatie en worden gekozen.
Naast de governance structuur werd ook de onderlinge verbinding versterkt. In het traject werd gebruikgemaakt van de methode ENCOUNTER#13, de zorglijn van je leven. Met deze creatieve aanpak brachten deelnemers hun eigen zorgervaringen, rollen en functie in beeld. De methode nodigde uit tot reflectie en haalde soms onderwerpen naar boven die eerder onbesproken bleven. Door het delen van deze onderstroom ontstonden er gesprekken over liefde, betrokkenheid, ontspanning, last en verantwoordelijkheid. Het zijn onderwerpen die binnen professionele kaders niet altijd vanzelfsprekend aandacht krijgen.
Bouwstenen
Inzichten en resultaten uit het proces werden samengebracht in het visiedocument Bouwstenen voor samenzeggenschap, waarin de nieuwe principes en structuur van samenwerking zijn vastgelegd. Dat wordt gecombineerd met het vieren en delen van verhalen uit de woonzorgboerderij via een expositie van de getekende tijdlijnen (gepland voor 2026). Zo groeit de samenzeggenschap bij de Reigershoeve uit tot een levende praktijk van dialoog, verbondenheid en gedeeld eigenaarschap.
Deze opdracht lag in het verlengde van het project Samenspraak dat Joost realiseerde voor zorgorganisatie Aveleijn. Dit programma kwam tot stand met ondersteuning van VVT werkt aan morgen.